Адизес Ицхак

Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

За последние 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств.

Д-р Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса Adizes® Academy of Management, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. В настоящее время он занимает пост Директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах.

Он является автором семи книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Корпоративные Процессы: как организации растут и умирают и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одного из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal». По итогам рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства» издания «Executive Excellence» (2005 г.), одного из самых престижных деловых журналов в США, д-р Адизес занимает 29-е место.

Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от млн. до млрд (”Кока-кола”, “Банк Америки”, “Volvo”, “Visa Group” и т.д.)

Страница автора в википедии

Книги Адизес Ицхак

Развитие лидеров

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных…

Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он…

Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре…

Идеальный руководитель

Почему им нельзя стать и что из этого следует. По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой…

Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена

Если ничего не меняется, торжествует посредственность. Именно изменения и кризисы выявляют…

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем…

Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках…

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются…

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции:…

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими…

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре…

Размышления о личном развитии

Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор…

Идеальный руководитель

Почему им нельзя стать и что из этого следует. По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой…

Развитие лидеров

Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. У каждого…

Управляя изменениями

Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. Книга посвящена…