Основные темы:

Как компании создавали low-cost отрасли
Целые направления бизнеса спокойно развивались до тех пор, пока не появлялись компании, которые решали поступиться рентабельностью в обмен на обороты.

Сеть с отсрочкой
Инвестиции в сеть продовольственных магазинов «Утконос» оказались значительно длиннее, чем предполагалось изначально. Ускорить срок окупаемости ритейлер надеется за счет выхода в новые сегменты.

В сетях здоровья
Сегодня мало кто доверяет врачам. Построить бизнес на всеобщем недоверии к последователям Гиппократа придумала основательница сайта DrugMe Евгения Кронберг. «Люди, пишущие на нашем сайте, сами становятся экспертами, которые делятся своим опытом и вникают в чужой, к тому же есть помощь практикующих врачей»,-- рассказывает Евгения.

Со страхом без упрека
Принято считать, что лидеру стыдно бояться. Однако «Секрету фирмы» стали известны страхи ряда руководителей бизнеса, для которых боязливость -- вовсе не порок. Менеджеры учатся использовать собственные страхи как ресурс для управления.

Продукт особого назначения
При ведении войн часто требуется организовать диверсию в тылу врага, проверить на прочность чужую оборону или занять позицию с минимальными потерями. В маркетинговых войнах эти задачи решают с помощью продуктов особого назначения.

Мега-барьер
Чтобы поддержать приемлемый уровень рентабельности, кейтеринговому оператору «Мега фудз» нужно решить проблемы с поставками сырья. Какими способами?

Деликатная напряженность
Чтобы снять напряженность между сотрудниками производственного и клиентского отделов, компании «Деликатный переезд» нужно увязать их интересы. Но как это лучше сделать?

Принципы Дмитрия Горина
Генеральный директор компании «Инна тур» болен авиацией. С детства он мечтал стать пилотом, а уже взрослым летал на дельтаплане над водопадами в Африке. Сегодня возглавляемая им компания является крупнейшим агентом «Аэрофлота».


Прошлые номера:

Журнал "Секрет Фирмы": 18-24 июня 2007 г.
Журнал "Секрет Фирмы": 25 июня - 1 июля 2007 г.

Эксклюзив для infanata.org
ВИП